為加強公司在建施工項目質(zhì)量安全標準化管理、提高工程實體質(zhì)量、實現(xiàn)PDCA循環(huán)，7月31日，公司開展第二季度考核講評及主題培訓。公司副總經(jīng)理丁紅軍、副總經(jīng)理魏永國、相關(guān)職能部門負責人、省內(nèi)外各項目部目標責任人及關(guān)鍵崗位人員共計100余人參與此次培訓。

      培訓采用線上線下同步開展的方式，確保質(zhì)量安全管理培訓全覆蓋。主要圍繞第二季度考核講評與主題培訓兩大板塊展開。第二季度項目考核講評：旨在提升所有在建項目主要管理人員的責任意識，健全項目部管理體系，確保每個項目的施工任務(wù)如期、保質(zhì)、安全完成。主題培訓通過對工程創(chuàng)優(yōu)管理、管控四流合一、施工項目安全質(zhì)量標準化管理和I8信息化業(yè)務(wù)四大板塊的詳細講解，提升全員業(yè)務(wù)能力和安全管理水平。